کایزن (بهبود مستمر)

120,000 تومان

توضیحات

 

کایزن (بهبود مستمر)

 

چرا این دوره به درد من می خورد ؟

آشنایی با اصول و فوائد کایزن و استقرار فرهنگ بهبود مستمر در کلیه فرآیندها و سطوح سازمان به جهت کاهش هزینه ها و تسهیل فرآیندها میباشد . در این دوره شرکت کنندگان فرا میگیرند که چگونه میتوان با استفاده از خلاقیت و توان مهارتی کارکنان بهبودهای ارزشمندی را در سازمان پیگیری و اجرا نمود.
 

در این دوره چه خواهم آموخت ؟

  • 1. مفهوم کایزن (تعاریف، ارزشهای کایزن، زمینه های بهبود کایزن، کایزن و TQC، کایزن و نظام پیشنهادها، کایزن قدرت محرکه، کایزن و خلاقیـت، چرخه PDCA، اقدامات مدیران، رویه استاندارد اجرای عملیات کایزن)
  • 2. عملیات اجرایی کایزن (مدیریت گمبا): شناسایی و تشریح انواع اتلافها (مودا) ، تشریح ابزارهای هفتگانه آماری و نحوی بکارگیری آنها جهت حل مسائل و مشکلات سازمانی
  • 3. سیستم پشتیبانی کایزن: (کمیته راهبری، دبیرخانه، افسران کایزن، مدیر توسعه کایزن، کمیته های تخصصی کایزن، الزامات ماندگاری کایزن)
 

این دوره برای چه کسانی مفید است ؟

کلیه مدیران و کارکنان سازمان ( ستادی و عملیاتی )

 

معرفی مدرس

دکتر محمود آسیاچی

دکتر محمود آسیاچی

  • دکتری مهندسی صنایع – گرایش مدیریت استراتژیک از آمریکا
  • دکتری DBA – گرایش بازاریابی و فروش از ایران
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش سیستمها و بهره وری از دانشگاه علم وصنعت
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع – گرایش مهندسی صنایع از آمریکا

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کایزن (بهبود مستمر)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *